PROGRAMMA STRATEGICO DI SVILUPPO CULTURALE
Sogliano Cult è un programma che intreccia natura e cultura per rigenerare il territorio di Sogliano al Rubicone, valorizzando il patrimonio locale, sia materiale che immateriale. La comunità, dinamica e accogliente, è posta al centro di questo processo, stimolata a diventarne protagonista attiva. Lo scopo è creare un contesto che coniughi qualità della vita, bellezza paesaggistica e stimoli culturali, rendendo Sogliano un luogo attrattivo per famiglie, giovani e professionisti e promuovendo uno sviluppo sostenibile e orientato al futuro.
LE STRATEGIE CHIAVE
Il programma si sviluppa attraverso due strategie principali:
- Popolamento: iniziative per attrarre nuovi abitanti, con particolare attenzione a famiglie, giovani e professionisti, che trovano a Sogliano un luogo di alta qualità della vita e opportunità di crescita.
- Paesamento: un approccio condiviso alla cura del territorio, che valorizza il paesaggio naturale e patrimonio culturale come elementi fondanti di identità e sviluppo.
LE AZIONI SISTEMICHE
Sogliano Cult si articola attraverso quattro azioni strutturali che integrano natura, cultura e comunità
- Sistema dei palinsesti
- Palinsesto di Comunità: eventi e iniziative partecipative che coinvolgono direttamente i cittadini, promuovendo il senso di appartenenza e la valorizzazione del patrimonio.
- Palinsesto Istituzionale: attività culturali strategiche programmate con istituzioni e partner per garantire stabilità e coerenza nello sviluppo territoriale.
- Coordinamento strategico dei musei
Gli spazi museali diventano luoghi sinergici di produzione culturale e partecipazione attiva, centri dinamici dove il patrimonio locale genera identità, innovazione e dialogo.
GLI SVILUPPI FUTURI
Verso una Fondazione di Partecipazione
Il programma prevede lo studio di un modello di governance culturale basato su una Fondazione di Partecipazione. Questo strumento, in fase di esplorazione, mira a: integrare soggetti pubblici, privati e la comunità nella gestione culturale; coordinare i palinsesti culturali in modo integrato; garantire stabilità e continuità alle progettualità culturali nel lungo termine.
DOCUMENTI DI RIFERIMENTO
- Sogliano Cult - Dichiarazione di intenti
- Sogliano Cult - Decalogo abitante culturale
- Sogliano Cult - Decalogo abitante temporaneo
- Sogliano Cult - Decalogo Giovani
- Sogliano Cult - Mappatura delle entità culturali (check)
- Sogliano Cult - Talenti culturali (annuncio)
Palinsesto di comunità
Bando 2024 - file
COORDINAMENTO STRATEGICO DEI MUSEI
Report 1/2024 - file
2022
DEFINIZIONE DELLA STRATEGIA GENERALE
Realizzazione del percorso partecipativo CONCENTRO, da cui emergono:
- la strategia integrata di Popolamento & Paesamento;
- la leva valoriale Natura & Cultura;
- lo slogan "Sogliano: un luogo vissuto con cura";
- la tattica “Porta culturale” (azione di trasformazione di Palazzo Ripa Marcosanti - sede dei principali musei – nel cardine per l’evoluzione della fruizione culturale, da passiva ad attiva, da museale ad ecomuseale; azione inserita nel Bando RER RU 2021).
2023
APPROFONDIMENTO DELLE TATTICHE
Avvio del percorso partecipativo Sogliano Cult per definire:
- come rendere la comunità testimone, custode e agente della rigenerazione sociale (popolamento & paesamento);
- le intuizioni e le opzioni per attrarre nuovi abitanti e visitatori, valorizzando vocazione e autenticità locale (promozione territoriale);
- le pratiche creative e sperimentali per aggiornare l’approccio fruitivo dei patrimoni (innovazione culturale – attività Bando RER RU 2021).
2024
AGGIORNAMENTO DEI DISPOSITIVI DI GOVERNANCE CULTURALE
Approfondimento e/o revisione dei dispositivi funzionali a sviluppare una efficace, efficiente ed equa
governance culturale:
- Palinsesto di comunità (ob. dare forma al palinsesto di comunità, favorendo progettualità dal basso che rispondano ai bisogni culturali e sociali locali, sperimentando approcci nuovi e inclusivi – DISPOSITIVO: bando • Il bando rappresenta il primo strumento operativo attraverso cui il Comune stimola la creatività e l’innovazione culturale);
- Palinsesto istituzionale (ob. consolidare le sperimentazioni di successo in un palinsesto istituzionale stabile, orientato al medio-lungo periodo – DISPOSITIVO: co-progettazione • La co-progettazione costituisce il passo successivo verso una pianificazione strategica più strutturata e condivisa);
- Fondazione di partecipazione (ob. coordinare i diversi attori coinvolti e garantire una pianificazione strategica efficace, sostenibile e condivisa, sistematizzando i presidi culturali dentro ad una unica entità • La Fondazione di partecipazione può rappresentare il livello più avanzato di gestione e governance culturale, integrando i diversi attori coinvolti).
Messa a fuoco del concetto di “valorizzazione”:
- Patrimoni tangibili > salvaguardia e promozione di beni storici e architettonici;
- Patrimoni intangibili > stimolo e protezione di tradizioni, espressioni culturali e storia locale;
- Prodotti-esperienza > esperienze culturali uniche che combinano apprendimento e intrattenimento;
- Spazi culturali > luoghi trasformati in spazi vivi di incontro e scambio;
- Realtà culturali > riconoscimento e supporto delle diverse espressioni culturali del territorio.
2025
CONSOLIDAMENTO E ATTIVAZIONE OPERATIVA
- Consolidamento del palinsesto di comunità (nuovo aggiornamento Bando Contributi ETS: 2024 inserimento dell’articolo dedicato ai presidi di comunità; 2025 inserimenti dell’articolo dedicato ai presidi culturali);
- avvio del palinsesto istituzionale (procedura di co-progettazione per stagioni ed eventi teatrali e musicali);
- attivazione del percorso formale per la costituzione della Fondazione di partecipazione.
Partecipazione & Rigenerazione